🎧 Cómo Armar y Escalar un Equipo de Tecnología, desde Cero hasta IPO
Conversamos con Ruben Sosenke, cofundador y ex CTO de PedidosYa
👨💻 Episodio: Esta semana tuvimos a Ruben Sosenke, cofundador y ex CTO de Pedidos Ya, plataforma líder de delivery de comida en Latinoamérica. Conversamos sobre cómo estructurar y escalar un equipo de tecnología, atraer y retener talento, y el futuro de la industria de delivery.
🙏 Gracias por las sugerencias de preguntas a: Hernan Kazah de Kaszek, Alan Szpigiel de Lara, y Doménica Obando y Cristian Vega de Talently.
🤯 Gran idea: Ruben nos comenta que, al reclutar un equipo de tecnología, se debe tener clara la estructura, responsabilidades, las habilidades y las carencias que se tienen. Y así buscar a las personas que llenen esos “huecos”. Siendo CTO, Ruben aprendió a organizarse a nivel tech y a realizar el proceso de recruiting. Llego a tener personas del área de Talento, trabajando en el piso de Tecnología, para que entiendan los procesos y como atraer perfiles tech y de producto. También, empoderó a los líderes de equipo para adueñarse de todo el proceso, y que preparen la estructura para que la persona contratada sea lo más productiva posible en corto tiempo.
⭐️ Cita favorita: “Si el emprendimiento tiene un core tecnológico, consigue un cofounder tecnológico, no un empleado, y que esa persona empiece a formar esa área. Yo no sé de Logística. Prefiero contratar al Chief Logistics, que sea un gran talento y tenga ganas de empoderarse de un área y hacerla crecer. Entonces, lo primero es conseguir a las personas que van a liderar el área para que definan cómo va a funcionar. Y se requiere mucha organización para entender cómo funciona la tecnología dentro de una empresa: no es solo contratar desarrolladores. Hay todo un análisis y planificación que se debe hacer antes de escribir una línea de código.”
🤔 Dato curioso: La idea de Pedidos Ya surgió en 2007 para una clase de negocios en la Universidad ORT (Uruguay), en la que estudiaban Ruben y sus cofundadores, Ariel y Álvaro. Luego, desarrollaron la idea, desde un sitio web para hacer pedidos hasta ser una de las plataformas líderes de delivery de comida en Latinoamérica.
🗒 Show Notes: Checa las notas del episodio aquí.
Si te gustó este episodio, también escucha: el episodio con Doménica Obando, CEO y cofundadora de Talently, sobre cómo reclutó a su CTO y cómo levantó su ronda semilla.
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