🎧 Cómo Ser una Máquina de Aprendizaje para Crecer como CEO
Conversamos con Andres Sarrazola, cofundador y CEO de Ayenda
👨💻 Episodio: Esta semana tuvimos a Andres Sarrazola, cofundador y CEO de Ayenda, la cadena de hoteles de bajo costo más grande en Latinoamérica. Conversamos sobre su evolución como CEO y emprendedor, sus métodos de aprendizaje para enfrentar los retos en cada etapa de su compañía, y cómo construyó la cultura de Ayenda.
🤯 Gran idea: Andres nos comenta que, conforme la compañía pasa a etapas más avanzadas – por ejemplo, de Semilla a Serie A — va cobrando mayor importancia el rol de CEO versus el rol de fundador. Cada vez, el rol consiste más en dar herramientas a otras personas para construir juntos la compañía en lugar de ejecutar uno mismo. Si bien, al inicio, puedes encargarte de Producto, Marketing, Tecnología y demás áreas a la vez, luego es necesario traer personas extraordinarias que lideren cada una y ser un coach que guíe a estas personas en la dirección correcta. Así, en 1 año, tu startup necesitará un CEO muy diferente al de hoy, para lo que te servirá tener mentores experimentados y leer sobre los nuevos retos que enfrentarás.
⭐️ Cita favorita: “Tenemos que dejar de atar todo lo que estoy curioseando a si me va a dar un beneficio profesional, personal o económico. Si a mí me gusta coleccionar monedas, qué bueno meterme a coleccionar monedas, así eso no me deje ningún dinero y las monedas no tengan ningún valor. Lo que va a empezar a pasar es que voy a desarrollar un set de habilidades coleccionando monedas. Un día podría traer una moneda muy rara de Taiwán; entonces, tendré que aprender a hacer una importación de Taiwán, conocer sus reglas, etc. Y, cuando menos me dé cuenta, adquirí una cantidad de conocimientos que seguro me sirven para una siguiente cosa: temas de importación, dinero, cambio de divisas… y todo gracias a la curiosidad e ir jalando ese hilito de las cosas que nos parecen curiosas sin esperar un beneficio específico por ellas.”
🤔 Dato curioso: Antes de Ayenda, Andres fundó varias empresas y en distintos sectores: Alecciónate (clases 1:1 de cursos STEM), Brustolino (e-commerce para productos de mascotas), y Nuclear (agencia de marketing digital). Gracias a la experiencia en esta última, llegó a la idea de Ayenda.
🗒 Show Notes: Checa las notas del episodio aquí.
Si te gustó este episodio, también escucha: el episodio con Cristina Carvallo, CPO y cofundadora de Crabi, sobre la industria de seguros en Latinoamérica y talento y cultura en startups.
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