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🎧Cero en Capital, Millones en Ingresos
👨💻 Episodio: Hoy conversé con Alex Torrenegra, CEO y fundador de Torre, y Shark en Shark Tank México y Colombia. Alex tiene una historia increíble: viniendo de una familia muy modesta en Colombia, fundó su primer negocio a los 14 años con un objetivo: comprarse una computadora. Esta experiencia lo obsesionó con la idea de mudarse a EEUU para ser parte de la creación del internet.
Años más tarde, ya en EEUU, Alex fundó dos startups Voice123 y Bunny Studio, ambas alcanzando ventas millonarias sin levantar capital. En 2019, fundó Torre con la visión de utilizar inteligencia artificial (IA) para crear una nueva red social para encontrar trabajo — en otras palabras, disrumpir a LinkedIn.
Hoy Alex y yo hablamos de:
Qué industrias son más vulnerables a la IA
Qué tan preparados estamos en Latinoamérica para esta ola tecnológica
Sus errores y aprendizajes más grandes creando productos con IA
Por qué decidió levantar capital para Torre después de bootstrappear exitosamente
Por qué un fundador que bootstrappea es más feliz que uno que levanta capital
O escucha en Apple Podcasts aquí.
⭐ Cita favorita: "Si agarras dos fundadores iguales, uno que bootstrapea será más feliz que el que levanta Venture Capital. Es como tener dos casas: una pequeña pero tuya, y otra más grande pero compartida donde otros te dicen qué hacer.
Levantar capital debería ser tu última alternativa, no la primera. La mayoría de las compañías no invierten tiempo en optimizar su pricing o maximizar sus márgenes, y ahí dejan un montón de dinero.
Antes de buscar inversión, deberías preguntarte:
¿He optimizado mi modelo de negocio?
¿He maximizado mis márgenes?
¿He explorado todas las formas de crecer con mis propios recursos?
Solo cuando hayas agotado estas opciones, considera hipotecar tu libertad empresarial"
🤯 Gran Idea:
Para Alex, hay un factor crítico que frena la innovación en LatAm: la falta de adquisiciones de startups por parte de grandes empresas. Este fenómeno tres causas:
Cultura de copia, no de innovación: Las grandes empresas latinoamericanas tienden a replicar modelos extranjeros exitosos en lugar de adquirir startups innovadoras.
Fragmentación del mercado: Cada país opera de forma aislada en lugar de un bloque unificado lo que reduce la capacidad de negociación frente a gigantes tecnológicos globales.
Falta de visión global: Las empresas se enfocan en mercados locales en lugar de pensar globalmente, lo cual limita su crecimiento y competitividad internacional.
El resultado es un círculo vicioso: sin adquisiciones, hay menos inversión en startups, lo que a su vez reduce la innovación y las oportunidades de adquisición.
Si se rompe este ciclo, Latinoamérica podrá pasar de "vender lo que produce bajo sus pies" a "vender lo que sale de sus cabezas" en la era de la IA.
🤔 Dato curioso: Alex argumenta que crear aplicaciones es ahora más costoso que antes, a pesar de las mejoras en herramientas de programación. La razón: las expectativas del mercado han crecido exponencialmente. Mientras que la tecnología ha simplificado la codificación, las aplicaciones modernas requieren funcionalidades sofisticadas, experiencia de usuario avanzada y estrategias para competir con los efectos de red desde el primer día.
🗒 Show notes: Checa las notas del episodio aquí
Creo que la falta de adquisiciones de startups colombianas por parte de empresas grandes está muy ligada a tener une mercado de renta variable poco líquido. Esto implica que el precio de la acción de una compañía no refleje su verdadero valor y por ende que no incentive las adquisiciones de startups a múltiplos altos. Así solo les queda optar por el greenfield (“copiar”como lo llama Alex) que es más lento pero también más ajustado a su realidad financiera de valor de mercado. Si de verdad se quiere hacer algo por el futuro de las startups locales y por ende de la innovación en Colombia se debería promover una cruzada para aumentar el número de empresas listadas y e flotante de las ya públicas.