🎧 Cómo en Tesla Trabajan Hasta las 3AM Sin Perder Motivación

La experiencia de Ivan Cardenas en Tesla, Ford y BeGo

👨‍💻 Episodio: Esta semana tuvimos a Ivan Cardenas, CEO y cofundador de BeGo, una plataforma digital para el transporte de carga terrestre entre EEUU y México. A la fecha, Bego ha levantado 14 millones de dólares de fondos internacionales como Soma Capital, Valley Oak Investments y Y Combinator. Antes de BeGo, Ivan trabajó en Ford y en Tesla. Hablamos sobre:

• Por qué Tesla es una compañía excepcional

• La influencia del liderazgo de Elon Musk en su estilo emprendedor 

• Por qué el nearshoring es una oportunidad histórica

• Los retos logísticos para que México la aproveche

O escucha en Apple Podcasts aquí.

🤯 Gran idea: Es común que los emprendedores B2B encuentren su idea de negocio porque tuvieron un problema mientras trabajaban en una gran empresa y no lo pudieron resolver, así que deciden construir una solución. 

Al momento de evaluar si la idea de negocio es interesante para ejecutarla, Ivan recomienda:

• Ve si existe un problema real. Si el problema te afecta a ti, sabes que es real. Si no te afecta a ti, habla con personas a las que creas que sí le afecta y trata de conseguir respuestas reales sobre el problema, no exageraciones.

• Entiende el valor de la solución. Es ver cuánto una persona pagaría por resolver el problema o cuánto dinero está perdiendo por tener ese problema. Esto ayuda a calcular el tamaño de mercado.

• Evalúa tus capacidades. Tienes que entender si eres la persona correcta para solucionar el problema. Es una pregunta difícil de contestar, pero piensa en qué hace que tu experiencia sea única.

⭐ Cita favorita: [Sobre contratar talento orientado a resolver problemas] “Todas las personas tienen la habilidad de desarrollar esa orientación, solo que hemos crecido pensando por analogía y eso viene más natural. Pero no he encontrado a nadie que no pueda aprenderlo. Las personas que ya tienen esa habilidad lo expresan muy fácil. Nosotros en las entrevistas preguntamos sobre un problema que tuvieron y cómo lo resolvieron. Las personas que realmente están orientadas a resolver problemas te cuentan cuál es el problema, cómo se dieron cuenta y la solución que implementaron. Cuando la solución que hicieron sí encaja con su entendimiento del problema, se ve muy fácil.” 

🤔 Dato curioso: Ivan desarrolló una solución que permitía a los robots de ensamblaje de Tesla aprender y autoprogramarse. Esto llevó a Tesla a pasar de 20 semanas para programar a sus 3000 robots, a solo 1. Este proyecto le abrió las puertas a Ivan para otras oportunidades dentro de la empresa.

🗒 Show notes: Checa las notas del episodio aquí.

Si te gustó este episodio, también escucha: el episodio con Luis Fernando Ortiz de DeltaX, una plataforma digital que conecta compañías con transportistas de carga en Bolivia, Chile y Perú. Luis Fernando nos habló sobre digitalizar la industria del transporte de carga y los retos de levantar capital desde un país pequeño.

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