🎧 Cómo Facturar $200M con Solo 250 Empleados
El Secreto de Klar: Ingeniería Como el Corazón de Tu Startup
Hemos entrevistado a los founders de Clara, Addi y Xepelin.
Juntas han levantado más de $700M
Y compiten en mercados donde la velocidad lo es todo.¿Cómo se mueven más rápido?
Eliminando fricción interna con Notion como su sistema operativo.📌 Menos reuniones para alinear equipos, más claridad en procesos.
📌 Menos tiempo buscando información, más tiempo ejecutando.
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Cómo Facturar $200M con Solo 250 Empleados
👨💻 Episodio: Hoy conversé con Stefan Moller, cofundador y CEO de Klar, uno de los bancos digitales más grandes en México con +3M usuarios.
Klar factura más de $200M por año y logra operar 10 veces más eficiente que los bancos tradicionales. A la fecha, ha levantado $167M de inversionistas como General Atlantic, Prosus Ventures y Santander.
Hoy Stefan y yo hablamos sobre:
Cómo Klar opera con 10 a 20X menos empleados que los bancos tradicionales
Construir cultura empoderando a ingenieros por encima de MBAs
La decisión contraintuitiva de establecer su hub de ingeniería en Berlín
Por qué cree que la IA creará “banqueros privados para todos”
El camino hacia convertirse en el primer gran IPO tech de México
🤯 Gran Idea: Stefan descubrió que en un mercado saturado con 40 competidores, dos factores definirían quién sobreviviría: la capacidad de lanzar productos rápidamente y la eficiencia operativa. Ambos dependían fundamentalmente de la tecnología, no del marketing o las tasas de interés.
Esta visión lo llevó a construir Klar con ingenieros en el centro de todo. A diferencia de muchas startups donde los perfiles de negocio dominan, Stefan empoderó a su equipo técnico hasta el punto de permitirles cuestionarlo abiertamente. El resultado: una plataforma que genera $200M al año con apenas 250 empleados (Una eficiencia 10 veces superior a la banca tradicional)
Tip extra: Si estás construyendo una empresa de tecnología, observa quién está en la mesa cuando se toman decisiones importantes. Si no hay suficientes desacuerdos entre el equipo técnico y el de negocio, probablemente tienes a las personas equivocadas.
⭐ Cita favorita: “Lo que hace que seamos buenos implementando inteligencia artificial hoy no es porque alguien lo previó hace cinco años, sino porque construimos una arquitectura tecnológica flexible donde los datos fluyen eficientemente. Los que no tienen ‘technology at the core’ van a enfrentar un camino complicado, porque es casi imposible corregir esa cultura años después cuando ya hay cicatrices y patrones establecidos que, por más que quieras darles un giro tecnológico, seguirán ahí."
🤔 Dato curioso: Cuando Stefan fundó Klar, establecio su centro de ingeniería en Berlín en lugar de México. Stefan quería ingenieros que ya hubieran cometido errores creando bancos digitales. Su lógica era clara: “No quieres ser el primero ni el segundo, quieres ser el tercero” (es decir, aprender de los errores de otros). En Berlín encontró profesionales con experiencia en fintech, que habían enfrentado desafíos en mercados más maduros y que, además, se identificaban con la misión de Klar: democratizar los servicios financieros en México.
Aprendí mucho de Stefan. Síguelo en LinkedIn para más ideas y consejos.
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