🎧 Cómo Fundar una Startup Sin Saber Nada de Tecnología
Conversamos con Hugo Blum, CEO de 100 Ladrillos
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👨💻 Episodio: Esta semana tuvimos a Hugo Blum, CEO y cofundador de 100 Ladrillos, una plataforma en línea que te permite invertir en fracciones de propiedades inmobiliarias a partir de USD $250. Hasta ahora, 100 Ladrillos ha financiado más de 20 proyectos por un valor de USD $30 millones provenientes de 26 mil inversionistas. Hugo también fundó YoTePresto, que estuvo en nuestro podcast antes, y Kapital Financiera. Además, ni él ni sus cofundadores tienen background técnico. Hablamos sobre cómo aprendió a trabajar en tecnología y formar un equipo técnico. También nos comentó sus aprendizajes sobre el negocio de las fintech.
🤯 Gran idea: Los tres fundadores tenían un background financiero, sin conocimiento de tecnología. Debido a esto, cometieron varios errores en el proceso de crear el MVP de 100 Ladrillos. De ellos el que más destaca es haber contratado Dev shops. Hugo dio este framework para decidir si contratar una o no:
Si el core de tu negocio es tecnológico, contratar una Dev shop no es la mejor opción. Necesitas tener esa tecnología que es tu ventaja competitiva dentro del negocio y no de una fuente externa.
Si el core es otro y la tecnología solo es un add-on, puedes contratar una Dev shop. El funcionamiento de esa tecnología no es crítica para que tu negocio continúe, así que la puedes encargar a una fuente externa sin peligro.
Para negocios de tecnología, Hugo solo recomienda las Dev shops como caballos de fuerza. Hay un equipo interno de desarrolladores que sabe lo que está haciendo y que puede guiar a la Dev shop como un recurso para desarrollar más rápido de lo que podrían por sí solos.
⭐ Cita favorita: [Sobre ganarse la confianza del cliente en fintech] “Yo creo que se trata de la trayectoria y la escucha social, y te lo tienes que ir ganando poco a poco. Nosotros tenemos una frase que es casi un mantra: ‘puedes perder dinero, pero la reputación, jamás’. Tu palabra tiene que valer más que cualquier contrato, por ejemplo.”
🤔 Dato curioso: Hugo nos contó que inicialmente en 100 Ladrillos querían hacer un marketplace de propiedades utilizando blockchain. Pero cuando salió la ley fintech en México, les dijeron que no podían emitir títulos valor, porque para eso estaba la bolsa de valores. Luego de eso, solo les quedaron 3 opciones: cerrar, pivotar o ir a la cárcel. Pivotar fue muy doloroso, porque implicaba comenzar desde cero luego de año y medio de esfuerzo, pero era la única opción viable. El MVP de lo que es 100 Ladrillos hoy lo tuvieron que hacer en solo 5 meses.
🗒 Show notes: Checa las notas del episodio aquí.
Si te gustó este episodio, también escucha: el episodio con Luis Rubén Chávez, quien cofundó YoTePresto con Hugo. Luis Rubén nos habló sobre el negocio de crowdfunding y el proceso que siguieron para decidir crear un producto nuevo con una marca completamente separada.
No estoy de acuerdo, YCombinator y Platanus Ventures solicitan que los cofounders sean tecnolólogos.