Tiempo de Lectura: 2 minutos
Qué aprenderás:
El verdadero rol de un manager
Cómo fomentar el feedback en el equipo
La importancia de enfocarse en las personas
Conoce a Federico
Federico Soria fundó una empresa de desarrollo en México llamada dospuntocero.
Luego se mudó a San Francisco, donde trabajó como líder técnico de varias startups antes de entrar en Airbnb.
Entró a Airbnb aplicando por internet, sin necesidad de tener conexiones dentro de la empresa.
Comenzó como desarrollador full-stack y se fue moviendo en rango hasta su posición actual de manager de ingeniería.
Su Manual de Éxito
No eres el jefe: La función del manager es ayudar a que quienes le reportan estén bien. Darles las herramientas para hacer su trabajo, resolver los problemas que surjan y ayudarlos a avanzar en su carrera profesional.
Sé el oído: Escuchar es una habilidad vital, ya sea en las reuniones 1:1 o cuando alguien del equipo decida acercarse. Es importante tomarse en serio lo que dicen y escucharlos atentamente.
Toma acción: Luego de escuchar, hay que hacer algo con la información. Si un colaborador se está quejando de algo, establece un plan claro para resolverlo y lleva a cabo ese plan. Si las personas ven que se hace algo sobre su feedback, van a querer comunicarse más seguido.
Aprende de la experiencia: Aunque sea tu primera vez como manager, has tenido managers antes. Piensa en los mejores y peores managers que has tenido y toma nota de lo que puedes hacer y no hacer para ser un buen manager.
Distribuye bien el trabajo: La empresa tiene ciertos proyectos que son prioritarios. A su vez, los empleados tienen ciertas áreas que son de interés para ellos y su carrera profesional. Un buen manager sabe conciliar ambas cosas para poder asignar las personas correctas a los proyectos correctos.
Los Principales Aprendizajes
Una startup es una escuela. Vas a tener que ocupar varios roles y hacer cosas que ni pensaste en hacer antes. Tómalo como una oportunidad de aprendizaje.
Las big tech son otro mundo, las mejores prácticas de la industria no aplican cuando trabajas en ellas.
Un manager es una mezcla entre un buen padre, novio, y psicólogo, porque es importante estar ahí para celebrar los logros de los miembros del equipo y servir de apoyo durante los fallos.
Además de fomentar la comunicación con los colaboradores, también es importante tener un hábito de comunicarse con superiores y con otros managers, para mantener al equipo alineado con el resto de la empresa.
Federico estuvo en el Podcast Startupeable. Aprende cómo ser un buen manager aquí:
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