🎧 El Método Airbnb: Cómo Liderar Equipos y Crear Cultura
Conversamos con Federico Soria, Engineering Manager de Airbnb
Esta edición del Newsletter de Startupeable es presentada por:
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👨💻 Episodio: Esta semana tuvimos a Federico Soria, Manager de Ingeniería en Airbnb, la startup de hospitalidad más conocida del mundo. Antes de entrar a Airbnb, Federico fundó su propia startup en México y fue líder en otras startups de Silicon Valley. Nos habló sobre los aprendizajes que ha tenido liderando equipos y cómo crear cultura en un entorno 100% remoto.
🤯 Gran idea: Federico comentó que el rol de un buen manager es tomar lo que la compañía está pidiendo y lo que el equipo necesita, y trabajar para que estén alineados. No se trata solo de tomar el primer proyecto de la lista y asignarlo a la primera persona que se te ocurra del equipo; sino que hay que pensar en las capacidades y aspiraciones de las personas y asignarlos al proyecto que cumpla con estos.
Si no se hace correctamente, pueden ocurrir dos cosas:
Las personas no están trabajando en lo que deberían.
Están trabajando en lo que deberían, pero odian su trabajo.
En cambio, si se asigna a la persona adecuada al proyecto correcto, allí es cuando surgen equipos con muy buen desempeño y productos estelares.
⭐ Cita favorita: [Sobre una de las claves de la cultura de Airbnb] “Espera las mejores intenciones de parte de la compañía, del manager y de la gente con la que trabajas. Nadie aquí se levanta en la mañana diciendo ‘¿cómo voy a fregar a esta persona?’, ‘¿cómo le voy a hacer la vida de cuadritos?’, ‘¿cómo voy a estar en desacuerdo?’. Nadie se levanta de esa forma en la mañana y nadie está en tu contra. Todos queremos que salga adelante la compañía, que salgas tú adelante. Los intereses están alineados.”
🤔 Dato curioso: Federico comentó que para fomentar la cultura en un entorno remoto hay que aprovecharse de dinámicas que no se podrían hacer en persona. Por ejemplo, convocó una junta sorpresa y le pidió a todos que fueran a tomarle una foto a su refrigerador abierto y se la enviaran. Luego, entre todos tenían que adivinar de quién era cada refrigerador. Esa fue una forma de fomentar la convivencia genuina y de conocerse mejor unos a otros.
🗒 Show notes: Checa las notas del episodio aquí.
Si te gustó este episodio, también escucha: el episodio con Santiago García da Rosa de Nowports. Santiago nos comentó sobre cómo armar y liderar equipos tech y cómo garantizar que se le den las herramientas necesarias para tener un buen desempeño.