🎧Los 3 Ingredientes de un Corporate VC Exitoso
La estrategia de un gran grupo corporativo de México
👨💻 Episodio: Esta semana, tuve a Rodolfo Dieck, Managing Partner de Proeza Ventures, fondo de Venture Capital Corporativo (CVC) de $50M que invierte en startups de movilidad. Este CVC pertenece a Grupo Proeza, un grupo empresarial mexicano con 70 años de experiencia en negocios de agricultura, salud y manufactura que incluye a Metalsa, una empresa líder en manufactura de autopartes.
Hablamos sobre:
Cuándo es conveniente y cuándo no para un corporativo armar un CVC
Cómo preparar y diseñar un fondo de venture corporativo
Cómo un corporativo puede atraer a las mejores startups
Y cuál es el momento correcto para buscar inversión de un CVC
O escucha en Apple Podcasts aquí.
🤯 Gran idea: Estos son los 3 ingredientes claves para armar un CVC con potencial de éxito según Rodolfo:
El CEO no tiene la última palabra. Rodolfo fue invitado a unirse al equipo de Proeza debido a su experiencia en fondos de inversión. Así, el grupo ha estructurado su comité de inversión (compuesto por seis miembros, incluyendo tanto a ejecutivos internos como a expertos externos). Esto asegura una diversidad de opiniones y experiencias. Además, todos los miembros del comité tienen el mismo peso en sus votos. Por ejemplo, en tres inversiones, el CEO de Proeza votó en contra, mientras que el resto del comité votó a favor. Esto llevó al equipo a reflexionar sobre el valor de la votación mayoritaria dentro del comité de inversión. En una discusión posterior, el CEO le dijo a Rodolfo que "Para eso tenemos el comité; ellos tienen el conocimiento. No lo sé todo, por lo que la decisión de la mayoría es la que prevalece." Esta dinamica refleja la confianza del CEO en la estructura del comité.
Aprovecha tu experiencia y recursos para generar valor: Como parte de su estrategia para volverse un fondo más atractivo para las startups, Proeza utiliza su musculo corporativo para ofrecer a las startups de su portafolio recursos valiosos cómo: acceso a la red de contactos del corporativo y a su lista de clientes. En etapas tempranas, esto permite a las startups validar sus productos, y en etapas más avanzadas, acelerar su crecimiento.
La fórmula de Proeza para conectar con startups: Se han enfocado en 3 valores principales:
Educan a los miembros del fondo y les enseñan a adaptarse a las necesidades de las startups.
Tienen reuniones de asignación específicas dentro de la compañía para asegurarse de que cada startup recibe la atención necesaria dentro del ecosistema de Proeza.
Se comprometen a realizar pagos rápidos a las startups para apoyarlas en su flujo de caja.
⭐ Cita favorita: [Sobre el lanzamiento de Proeza Ventures] “La decisión de lanzar el fondo no fue repentina, sino el resultado de años de observar y participar indirectamente en el ecosistema de startups. Queríamos algo que nos permitiera estar más cerca del fuego, interactuar directamente con los innovadores y no solo ser un observador pasivo.”
🤔 Dato curioso: Aunque Proeza ya tenía una división de innovación, descubrieron que no era suficiente para mantenerse al ritmo de las rápidas transformaciones del mercado y las nuevas tecnologías emergentes. La creación de Proeza Ventures surgió de la necesidad de superar las limitaciones de la división de innovación existente, permitiendo una participación más activa y directa en el ecosistema emprendedor.
🗒 Show notes: Checa las notas del episodio aquí.
Si te gustó este episodio, también escucha: el episodio con Gadi Borovich, Managing Partner de Antigravity Capital, un fondo de venture capital que invierte en startups de software vertical basadas en Inteligencia Artificial.