Hacer crecer tu startup no es igual a hacerla escalar.
Escalar implica innovar y replantear procesos para que los ingresos sigan creciendo sin que los gastos aumenten, en la misma proporción.
Esta lógica también aplica a las áreas y equipos de trabajo.
Por ello, si ya decidiste escalar tu equipo comercial, necesitarás estar preparado para todos los retos que vendrán.
¿Cuáles son los primeros pasos?
En este artículo, Miguel de Plerk nos explica cómo preparar y ejecutar el escalamiento de tu equipo comercial, incluyendo el proceso de reclutamiento, plan de onboarding, y algunas recomendaciones.
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