🎧Resolver Problemas con Software, Competir con Menos Capital y Tomar Riesgos
Conversamos con Daniel Undurraga, Cofundador y CTO de Cornershop
Esta edición del Newsletter de Startupeable es presentado por:
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👨💻 Episodio: Esta semana tuvimos a Daniel Undurraga, CTO y cofundador de Cornershop. Esta startup fue adquirida por Uber por USD $3,000 millones tras levantar solo USD $250 millones, una cifra varias veces menor a la de sus competidores. Hablamos sobre su filosofía de resolver problemas con código, cómo la escasez de capital los forzó a ser eficientes para competir y cuando es mejor seguir a tu intuición que a los datos.
🤯 Gran idea: Daniel comenta que cuando una empresa tiene mucho capital, la respuesta fácil es tirarle dinero a los problemas, esto evita que se desarrollen procesos y tecnología. En Cornershop, al no tener tanto capital como sus competidores, estaban enfocados en la eficiencia de todo su sistema. Todos los equipos dentro de Cornershop tenían ingenieros de software que trabajaban para automatizar la mayor cantidad de procesos posibles.
⭐️ Cita favorita: “Nada es mejor que un fundador con una buena visión. Ni siquiera los datos son mejores, a pesar de esto, obviamente uno puede informarse, aprender y sacar conclusiones de los datos para poder mejorar. Actualmente, hay una tendencia en Silicon Valley y en todas las empresas tecnológicas, donde todo se quiere A/B testear y todo se quiere medir, pero no se puede A/B testear la estrategia y visión de la empresa […]. Si uno lo hace, terminará con un producto horrible.”
🤔 Dato curioso: Antes de Cornershop, Daniel ya había vendido una startup llamada Clandescuento a Groupon. Luego de esto, se encargó de escalar Groupon en Latinoamérica, llegando a 8 países y teniendo más de 1000 empleados. Todo esto alrededor del 2011, donde aún no había un ecosistema de startups establecido en nuestra región.
🗒 Show notes: Checa las notas del episodio aquí.
Si te gustó este episodio, también escucha: el episodio con Federico Antoni, Socio y cofundador de ALLVP donde conversamos sobre cómo conoció al equipo fundador de Cornershop, por qué tomó la decisión de invertir, y los principales retos que enfrentó la compañía.
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