🎧 Tu éxito profesional está a 4 preguntas de distancia
Consejos de un ex VP de Meta
Una startup siempre tiene que hacer más con menos 💸
Pero llevar control de tus gastos puede ser un dolor de cabeza 🥲
Por eso, Rindegastos está aquí para ayudarte.
Su software de gestión de gastos puede ahorrarte 75% de tiempo y dinero, gracias a que:
Minimiza los errores de digitación
Detecta gastos duplicados o fraudulentos
Escanea las facturas y registra los datos automáticamente
Además, su software se integra con tu ERP de elección y se adapta a las reglas tributarias de tu país.
Hoy Rindegastos le ofrece a la comunidad de Startupeable 40% de descuento en la implementación de sus planes.
Tu éxito profesional está a 4 preguntas de distancia
👨💻 Episodio: Esta semana, conversé con Eduardo Indacochea, quien ha tenido una carrera brillante en Big Tech en empresas como Microsoft, Google y Meta. En tan solo 15 años, Eduardo pasó de ser un contribuidor individual a liderar productos multimillonarios como Microsoft 365, Performance Max de Google, y la Business Suite de Meta.
Antes de involucrarse de lleno en publicidad digital, Eduardo estudió Ingeniería Industrial y Marketing, y pasó por la Marina de Guerra de Perú.
Hablamos sobre:
Cómo acelerar tu ascenso desde contribuidor individual a roles ejecutivos
Cómo conseguir mentores y que te abran puertas
Cómo crear negocios millonarios dentro de una gran compañía
Y cómo decidir entre trabajar en Big Tech o startups
O escucha en Apple Podcasts aquí.
🤯 Gran idea: Según Eduardo, estas son las 4 preguntas que evitaran que escojas el camino equivocado en tu carrera profesional:
¿Cuáles son tus metas y cómo se alinean con la empresa? Antes de tomar cualquier decisión profesional, reflexiona sobre tus motivaciones para considerarla. Es importante que te guste lo que harás y que estés alineado con la visión de la empresa. Luego, establece metas ambiciosas pero alcanzables para esa etapa de tu carrera. Recuerda revisarlas y adaptarlas para asegurarte de que sigan siendo relevantes y te motiven a seguir avanzando.
¿Cuál es el impacto de lo que harás? Reflexiona sobre el posible impacto de tus acciones en el proyecto profesional al que estás evaluando unirte, tanto si haces todo bien como si no. Esto te ayudará a visualizar el alcance real y a largo plazo de tu decisión profesional. También, contemplarlo afianza tu compromiso y alineamiento con el éxito de la empresa.
¿Tengo las herramientas para cumplir mi misión? Verifica si cuentas con los recursos necesarios para alcanzar tu objetivo, tanto los que vienen de tus habilidades como aquellos que la empresa puede proporcionarte, como presupuestos, formación y oportunidades de crecimiento. Esta autoevaluación es esencial para determinar si te encuentras bien posicionado para triunfar en los retos dentro de la empresa.
¿Cómo puedo medir el éxito de lo que estoy haciendo? Consulta con tus líderes los indicadores de éxito del rol o proyecto, ya que tu éxito debería estar alineado al de tus superiores y al C level de la empresa. Si no, podrías terminar trabajando en algo que no es estratégico para la compañía. Estos indicadores, también, deben reflejar tus propias motivaciones; si no lo hacen, es mejor reconsiderar tu posición en ese equipo. Incluso si realizas un muy buen trabajo, puede ser poco relevante para el avance de tu carrera.
Si no encuentras respuestas, búscalas apoyándote de tus managers y mentores para que puedas tener claridad sobre tus oportunidades dentro de la empresa.
⭐ Cita favorita: [Sobre la importancia de reinventarse] “Te puedo hablar de los cinco resets que he tenido en mi carrera. De hecho estoy en uno de esos resets ahora, porque no estaba consiguiendo las metas que yo quería.
Este proceso de volver a empezar me ha permitido refinar mis habilidades, fortalecer mi liderazgo y asegurarme que sigo siendo relevante en el campo dinámico de la tecnología."
🤔 Dato curioso: Eduardo ideó el concepto de “Performance Max” mientras trabajaba en Microsoft con el objetivo de crear campañas enfocadas en maximizar la conversión. Al presentar la idea, se enfrentó a falta de apoyo y recursos para lanzar esta nueva iniciativa . En aquel momento, recordó el consejo de su mentor, quien le había dicho que si una idea no funcionaba en un lugar, podría funcionar en otro.
Así, Eduardo decidió contactar al líder de Google Ads, a quien le encantó la idea y terminó uniéndose a Google para ejecutar la idea de “Performance Max”. Eduardo fue el primer empleado en este producto, que hoy en día cuenta con más de mil empleados y genera ingresos de varios miles de millones.
🗒 Show notes: Checa las notas del episodio aquí.
Si te gustó este episodio, también escucha: el episodio con Guillermo Villegas, cofundador y Chief Marketing Officer de Zebrands, una de las empresas más grandes de E-commerce en México. Antes de Zebrands, Guillermo fue ejecutivo en Linio y Procter & Gamble.